fbpx
Bestbesetzung garantiert!

TESTSEITE

Kontakt | Terminbuchung

Gern besprechen wir mit Ihnen in einem 30-minütigen Telefonat Ihr konkretes Anliegen und wie wir Sie unterstützen können. Bitte klicken Sie dazu auf den Button und wählen Sie einen für Sie passenden Termin aus. 

Bestbesetzung garantiert!

Note: The job offers published here are currently only available in German.

Contact | Book an Appointment

We would be happy to discuss your specific concerns and how we can support you in a 30-minute phone call. Please click on the button and select an appointment that suits you. 

Contact us to find the perfect candidate for your company, or the perfect company for you as a candidate.

Contact us directly, or apply for one of our current vacancies.

Contact us to find the perfect candidate for your company.

Abschnitt alt von der "für Unternehmen"-Seite:

Stellen Sie sich vor...

… Sie haben aus drei Kandidaten einen vielversprechenden CFO mit besten Referenzen und Qualifikationen eingestellt. Doch schon nach einiger Zeit gibt es Unstimmigkeiten in den Bilanzen und Diskrepanzen innerhalb der Führungsebene in Ihrem Unternehmen. Es kristallisiert sich immer mehr heraus, dass die Persönlichkeit Ihres neuen CFO nicht wirklich mit Ihrer Unternehmenskultur zusammen passt.

Aufgrund der Qualifikationen angeheuert – wegen der Persönlichkeit gefeuert?

[Kennen Sie dieses Phänomen?]

Dazu eine kleine wahre Geschichte:

die in einem Unternehmen vor einigen Jahren geschah: Ein CFO, der eine Überweisung über einen sehr hohen fünfstelligen Betrag an einen Lieferanten – der schon 6 Monate lang insolvent war – veranlasst hat. Und das, obwohl es dafür weder eine Rechnung noch eine Zahlungsaufforderung seitens dieses Lieferanten gab.
„So etwas gibt es doch nicht!“, sagen Sie? Das glaubte der damalige CEO auch nicht und verdrehte die Ereignisse retrospektiv zu seiner Wahrheit, um den CFO zu schützen. Sogenannte „Truth Maker“ Manager sehen die Wahrheit nicht, können aber mit ihrem fahrlässigen Verhalten in einer nicht vertrauenswürdigen Persönlichkeit großen Schaden anrichten. Doch wie erkennen Unternehmen solche „Truth Maker“ bevor sie eingestellt werden?

Was wir noch für Sie tun können

Unsere gewachsene Erfahrung auf Führungsebenen internationaler Konzerne kombiniert mit einer einzigartigen Menschenkenntnis machen uns zu einem kompetenten Partner über das Thema Personalberatung hinaus. Wir bieten Bausteine für Ihren Unternehmenserfolg:

Executive Coaching

Möchten Sie Ihre intrinsische Motivation auf ein neues Level heben, zukünftig herausfordernden Situationen mit mehr Leichtigkeit begegnen und schwierige, komplexe Entscheidungen besser und klarer bewältigen?

Haben Sie häufig das Gefühl, dass..

  • Sie an Ihre Grenzen stoßen im Umgang mit Situationen, in denen die anderen „Probleme“ machen?
  • Sie Gründe gegen ein „JA“ oder auch gegen ein „NEIN“ haben?
  • Sie sich in einem Dilemma vieler Entscheidungsgründe und -möglichkeiten sehen?

Board Consulting

Sie sind ein junges Unternehmen mit sehr schnellem Wachstum? Haben Sie sich bereits diese Fragen gestellt:

  • Wie strukturieren Sie Ihre Organiation so, dass Sie Ihren Erfolg in ein skalierbares Model umwandeln?
  • Welche Herausforderungen lauern in Ihrem Supply Chain Management bei diesem Wachstum und wie lassen sich Fehler in der Logistik vermeiden?
  • Wie erweitern Sie Ihre Einkaufsquellen und entspricht Ihr Kundendienst noch Ihrem Bild von Ihrem Brand?
Schauen Sie sich das Video von Maik Schwede von Swing2Sleep an.

Outplacement

Sie müssen sich von Mitabeitern oder Führungskräften trennen, wollen jedoch keine langwierigen Rechtsstreitigkeiten riskieren?

Unternehmen und Mitarbeiter sind immer mehr gefordert, sich den Herausforderungen des permanenten Wandels zu stellen. Den Arbeitsplatz auf Lebenszeit gibt es schon lange nicht mehr und berufliche Trennungen von einem oder mehreren Mitarbeitern sind oft notwendig.

Mit unseren Trennungs- und Beratungskonzepten weisen wir den betroffenen Mitarbeitern den Weg in eine neue vielversprechende Zukunft. So gestaltet sich die Trennung als Chance für einen Neuanfang.

Nachfolgeplanung

Sind Sie Inhaber eines familiengeführten Unternehmens und sehen sich in absehbarer Zeit mit der schwierigen Aufgaben konfrontiert, die Führungsnachfolge zu sichern?

Durch eine frühzeitige, vorausschauende und strukturierte Nachfolgeplanung sichern wir die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens und sorgen für eine strategische Nachfolge innerhalb der Führungsebenen und der rechtzeitigen und anforderungsgerechten Besetzung der Schlüsselpositionen - auch, wenn Mitarbeiter in höhere Positionen aufsteigen und nicht nur an der vorherigen Position eine Lücke hinterlassen, sondern auch vom Kollegen zum Vorgesetzten werden.

Second Opinion

Sie sind auch nach mehreren Gesprächsrunden noch nicht restlos von einem der zur Auswahl stehenden Kandidaten überzeugt?

Sie möchten aber auch keinen Fehler machen bei der Besetzung einer so wichtigen Position?

Wir geben Ihnen eine objektive Entscheidungsempfehlung.

Intercultural Training

Haben Sie in Ihrem Unternehmen mit anderen Ländern und Menschen aus anderen Kulturkreisen zu tun?

Wir bereiten Sie und Ihre Mitarbeiter im Hinblick auf Effizienz und respektvolles Verhalten darauf vor:

  • Vorbereitung auf ein anderes kulturelles Umfeld
  • Verbesserung der Effizienz
  • Bewältigungsstrategien für andere Kulturen
  • Vorstellung interkultureller Kommunikation
  • Sensibilisierung für die Gastkultur

Imagine...

… You have hired a promising CFO with the best references and qualifications out of three candidates. But after some time there are discrepancies in the balance sheets, and disagreement within the management level of your company. It becomes more and more apparent that the personality of your new CFO does not really fit with your corporate culture.

Hired for qualifications, fired for personality?

[Do you know this phenomenon?]

Here’s a  true story:

that happened in a company a few years ago: A CFO arranged a transfer of a very large five-digit amount to a supplier – who had already been insolvent for 6 months – despite the fact that there was neither an invoice nor a request for payment from this supplier.

„There is no such thing!“, you say? The CEO at the time didn’t believe that either, and retrospectively twisted the events into his truth in order to protect the CFO. So-called „truth maker“ managers do not see the truth, but can cause great damage with their negligent behaviour in an untrustworthy personality. But how do companies recognise such „truth makers“ before they are hired?

2020 | Publikationen | Buch von Arun Kohli

Der Schlüssel zur persönlichen Entwicklung – EFFEKTIVES COACHING

Wie Sie selbstbestimmt Ihren eigenen Führungsstil entdecken

Personal Coaching ist außerordentlich produktiv. Durch ehrliche und ungefilterte Selbstreflexion unter Anleitung eines Coaches gewinnt der Klient Einsichten in sein Selbst und die Wirkung, die er auf andere Menschen hat, er versteht den Unterschied zwischen Selbstbild und dem Bild in der Öffentlichkeit. Das Ergebnis ist eine Verbesserung seines Führungsstils, der auf die Mitarbeiter eine positive Wirkung haben wird.

Allerdings bestimmen häufig Fehlannahmen, Unklarheiten und Verzerrungen das Bild des Personal Coachings. Coaching ist weder Therapie noch professionelle Managementberatung. Das würde den wahren Kern von Coaching nicht treffen. Arun Kohli, erfahrener Führungskräfte-Coach, stellt in diesem dringend notwendigen Buch die Arbeit eines Coaches richtig. Er beschreibt, wann und warum Coaching funktioniert und welche Veränderung es herbeiführen kann.

2016 | Publikationen | Buch von Arun Kohli (in englischer Sprache)

Effective Coaching, and the Fallacy of Sustainable Change

Wie Sie Ihren eigenen  selbstbestimmten Führungsstil finden

Dieses Buch bietet eine evidenzbasierte Diskussion über zwei kritische Bereiche, die sowohl in der Geschäftswelt als auch in der persönlichen Entwicklung immer mehr an Bedeutung gewinnen: Coaching und die Rolle des Coaches. Funktioniert Coaching? Wenn ja, für wen bringt es einen Mehrwert und worum geht es dabei wirklich? Heutzutage scheint so gut wie jeder im Bereich der persönlichen Dienstleistungen ein Coach zu sein. Ist das nur ein weiterer moderner Begriff oder ein Modewort für etwas, das andere Disziplinen bereits anbieten? Dieses Buch versucht, klare Antworten auf diese Fragen zu geben, indem es eine zum Nachdenken anregende und aufschlussreiche Erzählung liefert, die einen nachhaltigen Einfluss auf die Branche und ihre potenziellen Kunden haben dürfte.

2020 | Publications | Book by Arun Kohli (written in german)

The key to personal development – EFFECTIVE COACHING

How to discover your own leadership style in a self-determined way

Personal coaching is extraordinarily productive. Through honest and unfiltered self-reflection under the guidance of a coach, the client gains insights into his self and the effect he has on other people, he understands the difference between self-image and public image. The result is an improvement in his leadership style, which will have a positive effect on the staff.

However, misconceptions, ambiguities and distortions often determine the image of personal coaching. Coaching is neither therapy nor professional management consulting. This would miss the true essence of coaching. Arun Kohli, an experienced executive coach, sets the record straight about the work of a coach in this much-needed book. He describes when and why coaching works and the change it can bring about.

2016 | Publications | Book by Arun Kohli 

Effective Coaching, and the Fallacy of Sustainable Change

How to find your own self-determined leadership style.

This book provides an evidence-based discussion of two critical areas of increasing importance in both business and personal development: Coaching and the role of the coach. Does coaching work? If so, for whom does it add value and what is it really about? Nowadays, it seems that just about everyone in the personal services sector is a coach. Is it just another modern term or a buzzword for something that other disciplines already offer? This book attempts to provide clear answers to these questions by providing a thought-provoking and insightful narrative that is likely to have a lasting impact on the industry and its potential clients.

More interesting insights into Executive Coaching and Intercultural Sensitisation by Arun Kohli

Ihre Experten

VERA BEUTNAGEL | Managing Director

Nach einem BWL-Studium an der Universität Mannheim und langjähriger Berufserfahrung im Bereich Human Resources und in der IT gründete sie 2005 die best2find Personalberatung. Gewachsen an den anspruchsvollsten Mandaten aus der IT ist Vera Beutnagel spezialisiert auf die Besetzung von Stellen in den Bereichen Sales und Marketing, sowie von hoch qualifizierten Führungskräften bis hin zu Geschäftsführern und Vorständen. Ihrer Erfahrung nach geht es neben den Kompetenz-Kriterien um viel Feingefühl und ein gutes Gespür für Menschen, damit Werte und Einstellungen bezüglich Leistung und Verantwortung, aber auch Persönlichkeit und Unternehmenskultur, genau passen.

ARUN KOHLI | Geschäftsführer GmbH

Mit seinen Erfahrungen aus der internationalen Geschäftswelt auf Führungsebenen und seiner Expertise als Senior Coach & Trainer für Personality Profiler (LPP) bietet Arun Kohli einen einzigartigen Service im Bereich Recruiting von Führungskräften. Sein besonderes Verständnis für die Fragen außerhalb von Qualifikationen und Kompetenzen bei der Wahl geeigneter Kandidaten auf C-Ebene machen ihn zu einem wertvollen und verlässlichen Partner, wenn es um Personalberatung für Unternehmen geht. Als Coach und Trainer für interkulturelle Kommunikation hat er zahlreichen Firmen und Personen geholfen, unsichere Situationen im Führungsalltag zu bewältigen und internationale Geschäftsbeziehungen zu meistern. → Webseite von Arun Kohli

VERA BEUTNAGEL | Managing Director

Nach einem BWL-Studium an der Universität Mannheim und langjähriger Berufserfahrung im Bereich Human Resources und in der IT gründete sie 2005 die best2find Personalberatung. Gewachsen an den anspruchsvollsten Mandaten aus der IT ist Vera Beutnagel spezialisiert auf die Besetzung von Stellen in den Bereichen Sales und Marketing, sowie von hoch qualifizierten Führungskräften bis hin zu Geschäftsführern und Vorständen. Ihrer Erfahrung nach geht es neben den Kompetenz-Kriterien um viel Feingefühl und ein gutes Gespür für Menschen, damit Werte und Einstellungen bezüglich Leistung und Verantwortung, aber auch Persönlichkeit und Unternehmenskultur, genau passen.

ARUN KOHLI | Geschäftsführer GmbH

Mit seinen Erfahrungen aus der internationalen Geschäftswelt auf Führungsebenen und seiner Expertise als Senior Coach & Trainer für Personality Profiler (LPP) bietet Arun Kohli einen einzigartigen Service im Bereich Recruiting von Führungskräften. Sein besonderes Verständnis für die Fragen außerhalb von Qualifikationen und Kompetenzen bei der Wahl geeigneter Kandidaten auf C-Ebene machen ihn zu einem wertvollen und verlässlichen Partner, wenn es um Personalberatung für Unternehmen geht. Als Coach und Trainer für interkulturelle Kommunikation hat er zahlreichen Firmen und Personen geholfen, unsichere Situationen im Führungsalltag zu bewältigen und internationale Geschäftsbeziehungen zu meistern. → Webseite von Arun Kohli

Kontakt

Bestbesetzung garantiert!

Deutschland

best2find Executive Search GmbH
Dr. Joachim Fritz
Geschäftsführer

Färbergraben 12
80331 München
Deutschland

T +49 89 41414145 0

International

best2find Ltd.
Vera Beutnagel
Managing Director

Serghides House, Office 102
61 Archbishop Makarios III Av.
6017 Larnaka
Zypern
T +357 24 022 574

zum Download

Social Media

Sprache

Copyright © 2022 best2find Personalberatung

Scroll to Top

How can we support you?

Mit welchem konkreten Anliegen können wir Ihnen weiterhelfen?