Die Mitarbeiter werden nie oder nur selten besser als ihre Vorgesetzten und Unternehmen werden nie besser als ihre Mitarbeiter. Deshalb ist es unser Anliegen, nur die besten für Ihr Unternehmen auszuwählen. Wie kann man die besten ganzheitlich und systematisch erkennen? Es gibt zahlreiche Methoden, um zu erfahren, wie und woran man das erkennt.

Viele Indizien weisen auf das Engagement, die Interessen, die Begeisterungsfähigkeit für den Job, die Ambitionen und das Leistungsbewusstsein eines Kandidaten hin, die durch geschickte Fragen im Interview abgeklopft werden.

• A-Mitarbeiter sind absolute High-Performer, welche mit ihrem stark ausgeprägten Leistungswillen und einer hohen Identifikation mit dem Unternehmen wesentlich zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Sie sind überdurchschnittlich engagiert, umsetzungsstark und an ihrem Weiterkommen interessiert. Ihre Motivation ist meist nicht monetär, sondern kommt aus einem inneren Antrieb und der Freude an einer hohen Leistung heraus. Auf solche Mitarbeiter kann man jederzeit zählen und sie beeinflussen das Team und Betriebsklima positiv, sie können andere mitreißen.


• A-Mitarbeiter wollen eigenverantwortlich Projekte und Verantwortung übernehmen. Sie erwarten qualifizierte Weiterbildungen, sind auf Freiräume bedacht und möchten Vorgesetzte von ihren Ideen begeistern.

Solche Mitarbeiter treiben Ihr Unternehmen voran.
In der Softwareentwicklung macht es einen gewaltigen Unterschied, ob jemand nur durchschnittlich oder hervorragend programmieren kann. Wenn Sie bei Kunden einen Wow-Effekt auslösen möchten, reichen zufrieden stellende Leistungen von B-Mitarbeitern nicht aus.

Sicher haben Sie in Ihrem Unternehmen auch solche A-Mitarbeiter-Typen: Sie leisten nicht zehn oder zwanzig Prozent mehr als der Durchschnitt – sondern doppelt oder dreimal so viel. Dafür lohnt sich fast jede Investition!